? ? ? ?新年伊始，萬(wàn)象更新，春節(jié)的氣氛還未消散，新的征程已拉開(kāi)序幕。為促進(jìn)集團(tuán)提質(zhì)增效，打造2022年“開(kāi)年即沖刺”的奮斗精神，海江集團(tuán)于2022年2月8日起，精心籌辦了為期5天的員工開(kāi)年培訓(xùn)。此次培訓(xùn)采取外訓(xùn)+內(nèi)訓(xùn)兩個(gè)階段舉行，特邀權(quán)威戰(zhàn)略管理專(zhuān)家蘇文忠、九型研究院院長(zhǎng)劉上為員工授課，啟迪賦能全員。海江集團(tuán)董事長(zhǎng)劉海江、總經(jīng)理褚龍、黨支部書(shū)記高琪鎣、副總經(jīng)理葉軍、李國(guó)棟等領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同參與此次培訓(xùn)。
董事長(zhǎng)開(kāi)訓(xùn)致辭
? ? ? ?升旗儀式上，董事長(zhǎng)劉海江做開(kāi)訓(xùn)致辭，正式揭開(kāi)海江集團(tuán)2022年開(kāi)年培訓(xùn)的帷幕。劉海江強(qiáng)調(diào)，人才是企業(yè)發(fā)展的基石，是海江集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)?，F(xiàn)在集團(tuán)正站在第二個(gè)“五年計(jì)劃”開(kāi)端的重要節(jié)點(diǎn)上，我們對(duì)人才的渴求更加迫切。全面提升員工綜合素質(zhì)，提升管理團(tuán)隊(duì)管理水平是目前工作的重中之重。領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、增強(qiáng)服務(wù)能力，真正成為懂業(yè)務(wù)的“高手”、推動(dòng)發(fā)展的“能手”和干事創(chuàng)業(yè)的“好手”。
? ? ? ? 隨后，劉海江對(duì)全體員工提出了2022年工作的具體要求，要求大家收心歸位，快速開(kāi)展各項(xiàng)工作；要求大家開(kāi)足馬力，全力抓好年度重點(diǎn)工作，集中力量拓展市場(chǎng)，集中精力做好項(xiàng)目。他號(hào)召，集團(tuán)上下要保持積極向上、努力奮發(fā)的精神狀態(tài)，一如既往、加倍奮進(jìn)、全力沖刺，圓滿完成新一年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)2025年的上市目標(biāo)邁出堅(jiān)定的一步！
課程一
深入解讀十四五規(guī)劃?
踐行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?
? ? ? ?海江集團(tuán)特邀權(quán)威戰(zhàn)略管理專(zhuān)家蘇文忠為大家進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略方面的培訓(xùn)。蘇文忠老師是國(guó)家創(chuàng)推委國(guó)家戰(zhàn)略研究課題組專(zhuān)家、國(guó)家級(jí)智庫(kù)專(zhuān)家組成員。他長(zhǎng)期致力于國(guó)家戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理等方面的研究，在公司治理、國(guó)企改革、企業(yè)戰(zhàn)略等方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例。
解讀十四五規(guī)劃
? ? ? ?蘇文忠老師以“十四五規(guī)劃下企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策”為主線，深入解讀十四五政策下經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向，并結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)實(shí)況，對(duì)海江集團(tuán)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深層剖析，高屋建瓴地為海江集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展方向等工作的開(kāi)展提供了指導(dǎo)性建議。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
? ? ? ?在《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》培訓(xùn)中，蘇文忠結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)宏觀形勢(shì)，緊扣海江集團(tuán)的發(fā)展愿景，對(duì)制定戰(zhàn)略依據(jù)、基因決定論、制定戰(zhàn)略的秘訣等問(wèn)題進(jìn)行了新的詮釋。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家對(duì)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有了系統(tǒng)性認(rèn)知。
課程二
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造
? ? ? ?九型研究院院長(zhǎng)、北京大學(xué)課題主講老師劉上，擁有18年上千場(chǎng)培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，被譽(yù)為最可信賴(lài)的咨詢(xún)型培訓(xùn)專(zhuān)家。他是國(guó)內(nèi)最早將性格分析融入商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的推動(dòng)者，長(zhǎng)期專(zhuān)注于性格與領(lǐng)導(dǎo)智慧、性格與管理、性格與家庭教育等領(lǐng)域的研究。
? ? ? ?劉上老師為海江員工帶來(lái)了《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造》課程。從卓越團(tuán)隊(duì)特征、執(zhí)行能力提升、團(tuán)隊(duì)管理制度、思維提高情商四個(gè)方面進(jìn)行深度授課，劉上老師借助案例研討、游戲活動(dòng)、小組討論等形式，激發(fā)大家的參與性與創(chuàng)造力，讓大家在輕松、快樂(lè)的氛圍中理解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的重要性，并對(duì)如何提升執(zhí)行能力有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，在不知不覺(jué)中實(shí)現(xiàn)知識(shí)的更新與行為的改變。
? ? ? ?學(xué)員們帶著問(wèn)題聽(tīng)，帶著思考記。在互動(dòng)環(huán)節(jié)，大家針對(duì)目前工作中遇到的問(wèn)題向劉上老師提出了咨詢(xún)，老師耐心詳盡地進(jìn)行了解答，培訓(xùn)研討氣氛熱烈。
課程三
企業(yè)管理制度培訓(xùn)
? ? ? ?企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，為企業(yè)在不斷變革的環(huán)境下穩(wěn)健前進(jìn)提供了有力保障。海江集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的培訓(xùn)促使大家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義有了深刻認(rèn)識(shí)，對(duì)如何推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有了宏觀概念和具體認(rèn)識(shí)，也更加堅(jiān)定了大家實(shí)施集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心。
? ? ? ?開(kāi)年培訓(xùn)的圓滿舉辦推動(dòng)了海江集團(tuán)“人才培養(yǎng)工程”深入發(fā)展，集團(tuán)高度重視員工培訓(xùn)工作，通過(guò)完善的培訓(xùn)體系，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。此次培訓(xùn)為全體員工提供了有力的精神支撐、積累了豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，指明了清晰的奮斗方向。全體海江人將全力以赴，蓄力沖刺，以最飽滿的熱情和最積極的狀態(tài)投入到新一年的工作中去。
? ? ? ?逐夢(mèng)新征程，推動(dòng)新跨越。海江集團(tuán)也將以此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，站在新的起跑線上，進(jìn)一步凝聚思想共識(shí)、激發(fā)奮進(jìn)力量、砥礪擔(dān)當(dāng)作為，鼓起“蓄力沖刺，志在巔峰”的干勁，以實(shí)際行動(dòng)助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式的新發(fā)展、新突破！